20 21 年 7 月 6 日， cmp冠军体育电工 2021 年 技术 大会 在麓谷基地 隆重召开， 会议以现场会议和远程视频相结合的形式召开。 吴学愚董事长、 周祖勤 总裁、 阳文锋 总工程师 、 杨志强 首席技术专家 等公司领导和 各事业部技术、生产、设备、质量、管理等各条战线近百名 精英 以现场或视频参会的方式 参加了本次会议。

    大会由 陈善求 副总工程师主持 。会议首先由阳文锋总工程师以 “创新引领、服务支撑”为主题进行了年度技术工作汇报。阳总在 充分肯定大家成绩的 同时 ， 也 对过去一年中发现的问题和不足进行了 直面和 阐述 。对 2021年工作思路、目标和总体工作要求进行了部署 。

    会上武汉事业部主任工程师邓鹏飞、湘潭事业部品质部部长王静、衡阳事业部主任工程师吴兴君分别做了内部技术工作分享，促进了技术条线的信息沟通交流。

    随后杨志强首席技术专家宣读了 2020年度 科技奖励文件，吴学愚董事长 给技术人员代表 --集团总工程师阳文锋同志亲自颁发了130.16万元科技创新奖励。这份奖励既是公司对技术创新工作的高度认可和评价，也是全体技术人员自身创新价值的激励体现。

（ 集团董事长吴学愚颁奖 ）

    会上，周祖勤总裁做了重要讲话。周总充分肯定技术条线在成本改进、工艺攻关、技术改造等方面取得的好成绩，为全公司的销售生产提供了良好的服务和支撑。同时也对技术条线工作提出了几点建议：

1. 建议总部要进一步担负好公司重要管理创新和重大技术创新的 主体责任。 总部品质技术中心要成为技术管理体系的设计者和技术队伍价值挖掘的发动机，通过制度建设，在条线管理、跨条线的协同以及公司各方面管理的政策制度激励机制的运用上下功夫，引导和指导公司全体技术人员投身到改进改善、攻坚攻关中去。技术队伍的职业通道建设和薪酬优化建设要尽快推动试点落地并尽早完善相关评价标准，要以项目制为抓手，带动工艺改进，新品研发，尽快优化和发布公司技术奖励办法，为工程技术人员搭建更好的工作平台和事业平台；
2. 公司通用产品要做精做优，要思考在保证质量的前提下结构怎样进一步优化，生产效率如何进一步提高。

    最后，吴学愚董事长作了重要指示。吴董提到，工程技术人员是公司团队的中坚力量，要通过组织管理的驱动，积极的挖掘技术人员的价值，调动技术人员的积极性。公司坚持经营管理型的干部，首选从工程技术人员中选拔。公司重视技术人员的发展，年轻的技术人员是cmp冠军体育的未来，建议年轻的技术人员深入一线，熟悉工艺、了解流程装备、知晓材料的装备性能，吃透技术标准，了解客户的 需 求，做好与一线操作工的沟通交流工作。工作过程中要注意培养协同能力，搭建信息化平台。